2018年6月17号，佛山顺德利虹电子有限公司正临端午假期前，在厂长的组织和带领下，通过沙盘演练的模式对车间的员工进行培训。这简单的模拟演练，是让员工自己开公司了解公司管理的不易。这一培训旨在增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。同时通过演练有利于让员工了解生产过程中每个环节对于生产效率的提高的重要性，从而为提升公司产能做出自身的努力。我们相信只要我们共同努力，我们的辛勤劳作终将有所收获。我们才能变得更好。

一：沙盘演练规则讲解

二：团队分工，定人查岗

通过员工间分工团队来让员工知道，一个团队的分工十分重要，分工是成功的基础。

三：6组开始竞赛–紫铜上螺丝，分为常规，出口，非标三种款式

每个款式分为3个工序。第1工序介子垫片套螺丝，第2工序套好的螺丝拧上紫铜；第3工序拧下螺丝与紫铜底部刚好持平，不凹不凸。这是让员工了解不同的产品制作要求，感悟现实市场上客户对交期和质量要求的严格

四：总结分享

演练结束，各位员工在激烈的比赛后，纷纷分享心得，提出问题，总结经验。决心把最好的方案应用到实际生产中。

五：派发奖品

通过激烈的角逐，根据比赛的成绩和排名。依次对每个小组进行奖励